اهمیت مدیریت سرمایه گذاری روی منابع بشری در ادارات دولتی
سال
: 2020.10.29ګروه ها
: اقتصادقیمت
: 1000تعداد صفات
: 75کد فایل
: 480مقطع
: لیسانسمقدمه: به همه معلوم است که مدیریت منابع انسانی در یک سازمان نقش مهمی در رسیدن به اهداف سازمان دارد و بدون موجودیت یک مدیریت سالم و کارا، نتیجه ای اثربخش را از سازمان نباید انتظار داشت. بنابراین برای اینکه یک سازمان در راستای رسیدن به هدف و انسجام امور خود موفق باشد لازم به استخدام افراد کارا، موثر، متخصص و تحصیلکرده و انتخاب مدیر کارا برای مدیریت، لازم این سرمایه های انسانی است. گفته می توانیم که مخارج صرف شده در آموزش مصرف نیست بلکه سرمایه گذاری بلند مدت است و دستیابی به رشد سریع اقتصادی مستلزم توجه به کلیه عوامل موثر و برنامه ریزی جامع است. موفقیت در سازمان بستگی به تخصیص و به کارگیری مناسب از نیروی انسانی، ابزار، تجهیزات، پول و مواد خام است و این امر در صورتی امکان پذیر خواهد بود که این سازمان ها بتوانند مهارت ها، توانایی ها، و خصوصیات فردی و جمعی کارکنان خود را در راستای اهداف سازمان به کار گیرند و مدیریت لازم را داشته باشند. مونوگراف هذا تحت عنوان "اهمیت مدیریت سرمایه گذاری بالای منابع انسانی در ادارات دولتی" بوده که شامل چهار بخش است. بخش اول در مورد طرح تحقیق (proposal) میباشد. بخش دوم تحت عنوان مفاهیم اساسی و اولیه در باره مدیریت و سرمایه های انسانی است. بخش سوم تحت عنوان آموزش نیروی انسانی در یک اداره است که شامل اهمیت آموزش، انواع روش های آموزش، قوانین آموزش و ارتقای ظرفیت در دولت جمهوری اسلامی افغانستان و آموزش و ارتقای ظرفیت در ادارات دولتی ولایت هرات است و در بخش چهارم تحقیق میدانی مورد بررسی قرار گرفته است.
فهرست
1.1-موضوع تحقیق (Research Title) 5
1.2- بیان مسئله (Talk on the theorem) 5
1.3- اهمیت موضوع (Significance of Study) 6
1.4- پیشینۀ تحقیق (Research Background) 7
1.5- اهداف تحقیق (Research Goals) 8
1.6- سوال تحقیق (Research Question) 8
1.7- فرضیه های تحقیق (Research Thesis) 8
1.8- متغیرهای اساسی (Fundamental Variables) 8
1.9- روش و نوع تحقیق (Research Type and Process) 9
1.10- ابزار تحقیق و جامعۀ آماری (Research kits and Population) 9
1.11- موانع و محدودیتهای تحقیق (Research Limitation) 9
بخش دوم: مفاهیم اساسی مدیریت و سرمایه انسانی
1. 2- مفهوم اداره 10
2.1.1-اداره رسمی 11
2.1.2- اداره غیر رسمی 11
2.2- اداره و منجمنت و اهمیت آن 11
2.3- مدیر کیست؟ 12
2.4- مدیریت 12
2.4.1- تعریف جامع مدیریت 13
2.4.2- مدیریت علم است یا هنر؟ 13
2.4.3- مدیریت علمی: 14
2.5- مفهوم مدیریت منابع انسانی 15
2.5.1- مدیریت منابع انسانی چیست؟ 16
2.6- تعریف منابع انسانی و اداره کارکنان 17
2.6.1- مصارف نیروی انسانی 18
2.6.2- سرمایه انسانی 18
2.6.3- نقش سرمایه اجتماعی در تشکیل سرمایه انسانی 19
بخش سوم: آموزش و پرورش نیروی انسانی
3.1- تعریف آموزش 20
3.1.1- یادگیری و آموزش 21
3.1.2- آموزش و پرورش 22
3.1.3- برآورد نیاز های آموزشی 23
3.1.4- تعیین نیاز های آموزشی 25
3.1.5- اهداف آموزش و توسعه 26
3.1.6- فرایند آموزش 28
3.1.7- فرایند پنج مرحله ای آموزش و توسعه 28
3.2- روش های آموزش 31
3.2.1- توجیه کارکنان (آشنا کردن افراد با سازمان) 31
3.2.2- آموزش در حین انجام وظیفه 32
3.2.3- آموزش از راه شاگردی 32
3.2.4- روش های سمعی و بصری 33
3.2.5- مربی گری و نظارت 37
3.2.6- آموزش شبیه سازی شده 37
3.2.7- آموزش خارج از محیط کار 38
3.2.8- سخنرانی 38
3.3- محاسبه اثرات آموزش 40
3.4- ترک خدمت 41
3.5- قوانین ارتقأی ظرفیت کارمندان در دولت اسلامی افغانستان 42
3.5.1-آموزش داخل خدمت 42
3.5.2-حالات آموزش 42
3.5.3- مدت کارآموزی 43
3.5.4- مزد زمان آموزش 43
3.5.5- شرایط تحصیل و آموزش 43
3.5.6- ایجاد مراکز آموزش درمؤسسات صنعتی 44
3.5.7- سند تقنینی مراکز آموزش 44
3.5.8- مشخصۀ کار آموز 45
3.5.9- آموزش تخنیک ایمنی 45
3.6- آموزش کارمندان در ادارات دولتی ولایت هرات 46
3.7- ظرفیت سازی منابع بشری 49
3.8- ظرفیت سازی به چه معناست؟ 49
3.9- چرا ظرفیت سازی الزامی است؟ 50
3.10- چگونه ظرفیت سازی کنیم؟ 51
3.11- ظرفیت سازی تحقق چه اهدافی را میسر میسازد؟ 52
بخش چهارم: یافته ها تحقیق
4.1 - معرفی 53
۴.۲. نقش مدیریت سرمایه گذاری روی منابع بشری 54
4.3- افزایش کارایی منابع بشری با به کارگیری مدیریت سرمایه گذاری 56
4.4 - توسعهء خلاقیت کارکنان با مدیریت سرمایه گذاری روی منابع بشری 57
4.5- ایجاد انگیزه 59
4.6- عامل افزایش کارایی و بهره روی منابع بشری 60
پنتیجه گیری 62
پیشنهادات 64
منابع و مأخذ 65
ضمایم 66
ضمیمه 1 66
ضمیمه 2 67
فهرست جدولها
شمارۀ جدول عنوان جدول صفحه
3.1 تفاوت بین آموزش و پرورش 22
4.1 نقش مدیریت سرمایه گذاری روی منابع بشری 54
4.2 افزایش کارایی منابع بشری با به کارکیری مدیریت منابع بشری 56
4.3 توسعۀ خلاقیت کارکنان با مدیریت سرمایه گذاری روی منابع بشری 57
4.4 ایجاد انگیزه 59
4.5 عامل افزایش کارایی و بهره وری منابع بشری 60
فهرست گرافها
شمارۀ گراف عنوان گراف صفحه
4.1 نقش مدیریت سرمایه گذاری روی منابع بشری 54
4.2 افزایش کارایی منابع بشری با به کارگیری مدیریت سرمایه گذاری 57
4.3 توسعۀ خلاقیت کارکنان با مدیریت سرمایه گذاری روی منابع بشری 58
4.4 خلق انگیزه 59
4.5 کارایی منابع بشری 60
فهرست شکلها
شمارۀ شکل عنوان شکل صفحه
4.1 مراحل سرمایه گذاری روی منابع بشری 55
منابع و مأخذ
1. سید جوادین، سید رضا، مبانی مدیریت منابع انسانی، انتشارات دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران، 1387.
2. رضائیان، علی، مبانی سازمان و مدیریت، نشر سمت، تهران، ایران، 1387.
3. دسلر، گری، مبانی مدیریت منابع انسانی، نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی، تهران، ایران، 1387.
4. شریعتمداری، مهدی، اصول و مبانی مدیریت، انتشارات سمت، تهران، ایران، 1385.
5. ستانکزی، محمد ناصر، اداره و مدیریت، انتشارت سعید، کابل، افغانستان، 1387.
6. جزنی، نسرین، مدیریت منابع انسانی، نشر نی، تهران، ایران، 1387.
7. کمیسون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی، اساسات و مهارت های مدیریت، نشر بخش ارتقای ظرفیت ها، کابل، افغانستان، 1386.
8. پلان ارتقای ظرفیت ادارات خدمات ملکی ولایت هرات در سال 1393.
9. قانون کار و امور اجتماعی دولت جمهوری اسلامی افغانستان 1393.
10. سایت اینترنتی www.aftab.ir