به ویبسایت افغان تیزیس خوش آمدید/ د افغان تیزیس ویبسایټ ته ښه لاغلاست

سازمان و مدیرت

سال

: 2020.11.23

ګروه ها

: مدیریت

قیمت

: 500

تعداد صفات

: 90

کد فایل

: 704

مقطع

: لیسانس

 مقدمه: شايد يکي از مهمترين فعاليت ها در زندگي اجتماعي بشر امروز را بتوان مديريت دانست. در عصر حاضر به کمک اين فعاليت است که ماموريت واهداف سازمان ها تحقق مي يابند، از منابع وامکانات موجود بهره برداري مي شود وتوانايي واستعداد انسان ها از قوه به فعل در مي آيد. مديران در انجام وظايف خود فرايندي را دنبال مي کنند که شامل بخش هاي چون برنامه ريزي، سازماندهي، نظارت وکنترول، انگيزش، ارتباطات، هدايت و تصميم گيري است. مجموعه اين فعاليت ها است مديريت را شکل مي دهد و هماهنگي نيل به هدف را ميسر مي سازد. به اين ترتيب يکي از عمده ترين مباحث مديريت امروز را مي توان سازماندهي دانست که به عنوان وظيفه اصلي مدير شناخته شده است ودر جهت بکار بستن شيوه اي مناسب براي انديشيدن در مورد سازمانها به کار مي رود. ازين روصاحب نظران علم مديريت و مديران جوامع بر آن شدند تا در امور سازمانها وقت بشتري نموده و در جهت هماهنگي وانسجام نيروها در سازمان، نمونه ها ومدل هايي را ارايه کرده وسازماندهي را به عنوان يکي از فنون مديريت و به عنوان يک ضرورت اجتناب نا پذير تلقي نمايند و اهميت و جايگاه ويژه اي را در توسعه کلان جوامع براي آن در نظر گيرند. بنابر اين هر سازماني به جهت اينکه بتواند فعاليت هاي خود را آغاز کند، بطوريکه اين فعاليت ها با برنامه اي سازماني، سازگاري داشته باشد بايد يک نوع سازماندهي در آن انجام گيرد و دز سيستم هاي سازمان يافته، مديران زمان کمتري را صرف سازماندهي مي کنند و فقط بحشي از وقت خود را به آن اجتصاص مي دهند، در حاليکه اگر حوزه کار مدير، از سازماندهي مطلوبي بر خوردار نباشد او مجبورخواهد بود تا زمان زيادي را مصروف رسيدگي به مسايل از سازماندهي کند و لهذا سازماندهي در سازمان امر حتمي و ضروري است.

.

 فهرست

فصل اول           1

سازمان چيست؟ 1

مفهوم سازمان   3

تعريف سازمان   4

اهميت سازمان  5

ارکان سازمان    6

اجزاي تشکيل دهنده سازمان      8

اصول مهم واساسي درتشکيل سازمان      11

سازمان هاي رسمي و غير رسمي 14

سازمان هاي رسمي        14

ويژگيهاي سازمان رسمي 15

سازمان غير رسمي         17

ويژگي ها سازمان غيررسمي        20

4-سيستم موقعيتي         20

فصل دوم          20

مدیریت 20

تعاریف عمده مدیریت     20

تعریف کلی مدیریت       20

سیر تاریخی اداره و مدیریت        20

اندیشمندان و مدیریت   20

فصل سوم          20

وظایف خاص مدیر         20

نقش مدیریت    20

نقش تربیتی مدیر          20

نقش محوری مدیر          20

نقش بنیادی مدیر          20

اصول اخلاقی مدیریت    20

اصول اداریی مدیریت     20

فصل چهارم       20

اداره و مدیریت علمی     20

مکتب کلاسیک ها         20

مکتب روابط انسانی (فرد گرایی) 20

انگیزش 20

پاداش  20

شخصیت           20

نظریهو نظریهً  Y        20

تیوری سیستم (نظریه های نوین مدیریت) 20

تعریف سیستم   20

سیستم باز و بسته           20

شبکه مدیریت   20

ستراتیژی چیست؟         20

فصل پنجم        20

اداره امور عمومی در اسلام          20

کامرالیست ها    20

ماخذ و منابع

1.      ناصرستانکزی، اداره و مدیریت،(کابل: انتشارات سعید،1387)

2.      کميسون مستفل اصلاحات اداری ، رياست تربيه وانکشاف خدمات ملکی (كابل:  ارتقا ظرفيت ها)،

3.      . دکترعلی رضائیان، مبانی سازمان و مدیریت،(تهران:سمت،1386)

4.       برکو، ري ام، مديريت ارتباطات، محمد اعرابي و داود ايزدي، چاپ اول، دفتر پژوهشهاي   فرهنگي، تهران،

5.      تاواند، آني، پرورش توانايي اظهار وجود، پرويز نظيري و آرش مولا، چاپ اول، آستان قدس رضوي، تهران،

6.      جيمز، جودي، کلام جسم، آرين ابوک، چاپ اول، نسل نوانديش، تهران، 1377.

7.      هارجي، اون و ديگران، مهارتهاي اجتماعي در ارتباطات ميان فردي، خشايار بيگي و مهرداد فيروزبخت، چاپ اول، رشد، تهران، 1377.

8.      برکو، ري ام، مديريت ارتباطات، محمد اعرابي و داود ايزدي، چاپ اول، دفتر پژوهشهاي   فرهنگي، تهران، 1378.

9.      تاواند، آني، پرورش توانايي اظهار وجود، پرويز نظيري و آرش مولا، چاپ اول، آستان قدس رضوي، تهران، 1378.

10.  جيمز، جودي، کلام جسم، آرين ابوک، چاپ اول، نسل نوانديش، تهران، 1377.

 

 

 

جهت تماس به شماره های ذیر در تماس شوید

+93 0786590059
+93 0786590059
+93 0786590059
+93 0786590059