مفهوم و اهمیت کنترول
سال
: 2020.11.08ګروه ها
: اقتصادقیمت
: 400تعداد صفات
: 80کد فایل
: 604مقطع
: لیسانس
مقدمه: همانگونه که روابط انسانی بشر برمبنای یک اصول منظم اجتماعی استواراست، روابط اقتصادی آنها نیز مطابق به اساسات حقوقی معینی به پیش میرود. امروز یک رابطه منطقی باهم آمیخته ازنظم اجتماعی واقتصادی میکانیزم رهبری جهان را دردست دارد. این رابطه بنا برصفارش خاص ایجاد نشده است، بلکه ناشی ازفشار های عقلائی است که نیازمندی ها ووابستگی های زمانی آنرا بوجود آورده است. آنچه که این رابطه را نظم میبخشد همان مدیریت علمی است که برپایه یک اجباروابستگی اموربه یکدیگر استواراند. اگربه توسعه اقتصادی کشورهای توسعه یافته نظراندازی شود دیده میشود که این کشورها ازلحاظ وضعیت جغرافیایی ،حجم جمعیت، حجم منابع طبعی، سطح درآمد سرانه، حجم تولید ،دخالت های دولت دراقتصاد، ارزش های فرهنگی وهم ازنگاه سیاسی وتأمین نظام احتماعی دارای جهات متفاوت میباشند. پس دراین جا سوال پیدا میشود که کدام وجه مشترک است که باعث شد همه این کشورها علی الرغم تضاد های بسیار درزمینه های متعدد از نظر اقتصادی توسعه یافته قلمداد گردد. بناءً میتوان گفت که یگانه ویژگی مشترک بین آنها مدیریت بهترآنها میباشد که به واسطه آن به سطح بالای از علوم وفنون دست یافتند. مدیران درانجام وظآیف خود فرایندی را دنبال میکنند که شامل اجزائی چون پلانگذاری، سازماندهی، کنترول، رهبری، تصمیم گیری وارتباطات میباشد، که کلیه فعالیت های ذکرشده مدیران را به اهداف شان نزدیک ونزدیکترمیسازد، حقیقتآً میتوان ادعا کرد که هیچ علمی به اهمیت مدیریت برای انسان قرن حاضر وبشرآینده وجود ندارد وهیچ یک ازپیشرفت های بشر درسائرعلوم بدون اتکا به دانش وشیوه های مدیریت نمیتواند معضلات مشکلات عصرحاضر را دورسازد. باتوجه به اهمیت همین موضوع اینک پایان نامه دوره تحصیلی خویش را تحت عنوان (مدیریت) به رشته تحریردرآورده که حاوی مطالب وموضوعات علمی وقابل دقت مدیریتی بوده که درسه فصل تنظیم وترتیب یافته است. درفصل اول آن ماهیت ومفهوم، سیرتاریخی، وظایف،سطوح، اصول وطریقه های مدیریت توضیح گردیده، درحالیکه درفصل دوم به موضوعات مربوط به برنامه ریزی سازماندهی وکنترول مدیریت ، بطورتحلیلی ودقیق پرداخته شده است. فصل سوم این پایان نامه به سه اصل اجرائی مدیریت که عبارت اند از رهبری، انگیزش وارتباط میباشد تمرکزداشته وبه توضیح علمی وهمه جانبه اصول واساس مدیریت پرداخته شده وروابط ارگانیکی میان آنها شرح گردیده است. هرچند تا حدالامکان سعی گردیده است که باتحلیل سیستماتیک اصول مدیریت درارزش های علمی آن درعمل توضیح گردد، اما به نسبت گسترش و وسعت علم مدیریت درعصرحاضر نمیتوان تمام ابعاد آنرا بدون کم وکاست بازتاب داد، بنابراین این مونوگراف ازابهامات وکاستی ها احتمالی نمیتواند بدورباشند. ازخواننده گان محترم التماس دارم تا به نادیده گرفتن آنها بنده را ممنون سازند.
فهرست
عنوان صفحه
فهرست مطالب الف
مقدمه 1
فصل اول
ماهیت و تاریخچه مدیریت
ماهیت ومفهوم مدیریت 4
تاریخچۀ مدیریت 7
اصول مدیریت 17
فصل دوم
وظایف مدیریت
اهمیت پلانگذاری 24
پلانگذاری 25
تصمیم گیری 27
سازماندهی 33
کنترول 42
رهبری 49
فصل سوم
نقش انگیزه وارتباطات در مدیریت
ماهیت انگیزه در مدیریت 63
تاثیرات انگیزه در مدیریت 65
نقش ارتباطات در مدیریت 65
نتیجه گیری 74
پیشنهادات 76
منابع مأخذ 77
ماخذ و منابع
1. الوانی، دکترسیدمهدی الوانی،1384 مدیریت عمومی، تهران. چاپ بیست پنجم.
2. پسران قادر، دکترمجند، 1380مدیریت وسازمان، تهران. چاپ سوم، ص.ص 40،150
3. حقیقی، دکترمحمد علی.1379نظام روابط کاردرسازمان، تهران. چاپ اول. ص.ص 45،125
4. دفترکارشناسان آموزشی.1383 لیدرشیپ یا رهبری، کمیسیون مستقل اصلاحات اداری وملکی.ص.ص 50،170
5. دفترکارشناسان آموزشی.1383 نقش افهام وتفهیم در ار تباطات داری، کمیسیون مستقل اصلاحات اداری وملکی،ص.ص 30،120
6. رضائیان، دکترعلی. 1383اصول مدیریت، تهران. سمت، چاپ شانزدهم،ص.ص 25،119
7. رضائیان، دکترعلی،1380 مبانی سازمان ومدیریت، تهران. سمت، چاپ سوم، ص.ص 45.120
8. شریعتمداری، مهدی،1385 اصول مبانی مدیریت، تهران. کوهسار، چاپ اول، ص.ص 30،190
9. عاقلی کهنه شهری، دکترلطفعلی.1381 درآمد بربرنامه ریزی اقتصادی، تهران. چاپ اول.ص.ص 20،200
10. سایت های انترنتی: